• 15 Errores a evitar en una negociación 15 Errores a evitar en una negociación

    15 Errores a evitar en una negociación

15 Errores a evitar en una negociación

Las personas en posición directiva ocupan una parte importante de su tiempo en negociaciones, tanto externas (clientes, proveedores, etc.) como internas (con superiores, colaboradores, otros departamentos, etc.). Sin embargo, a menudo se sienten insatisfechos con los resultados obtenidos. 

Enumeramos algunos errores en […]

Por |viernes, 24 noviembre, 2017|Competencias y habilidades|0 Comentarios
  • Distintos estilos para resolver un conflicto Distintos estilos para resolver un conflicto

    Distintos estilos para resolver un conflicto

Distintos estilos para resolver un conflicto

Los conflictos son parte de nuestra vida. Lo importantes es aprender a manejarlos, evitar las posibles consecuencias negativas y mejorar nuestras habilidades para abordar las dificultades que surgen en las relaciones con otras personas.

Cada persona tiene su propio estilo cuando se […]

Por |martes, 7 noviembre, 2017|Competencias y habilidades|0 Comentarios
  • ¿Cómo manejar a los participantes difíciles en una sesión de formación? ¿Cómo manejar a los participantes difíciles en una sesión de formación?

    ¿Cómo manejar a los participantes difíciles en una sesión de formación?

¿Cómo manejar a los participantes difíciles en una sesión de formación?

Gran parte de la preparación previa a una sesión formativa debe ayudarle a minimizar las conductas disruptivas en el aula. Por ejemplo, explicar a los participantes las razones de la formación superará muchas de sus objeciones. Asimismo, comprender las necesidades de los participantes le ayudará a ajustarse a condiciones […]

Por |miércoles, 11 octubre, 2017|Formación y aprendizaje|0 Comentarios
  • La demostración como técnica de formación La demostración como técnica de formación

    La demostración como técnica de formación

La demostración como técnica de formación

De vez en cuando tendrá que hacer frente al reto de realizar una demostración. Imagine que le han pedido que haga la demostración de un nuevo sistema para tomar muestras de los gases que emiten los tubos de escape. No se trata de una presentación acerca de la importancia […]

Por |miércoles, 4 octubre, 2017|Formación y aprendizaje|0 Comentarios
  • 13 Consejos para una gestión efectiva del tiempo 13 Consejos para una gestión efectiva del tiempo

    13 Consejos para una gestión efectiva del tiempo

13 Consejos para una gestión efectiva del tiempo

  1. Dedique tiempo a planificar y organizarse. El tiempo que dedique a pensar y planificar es tiempo bien empleado. De hecho, si no se toma su tiempo para planificar su éxito, en realidad estará planificando su fracaso. Organícese de un modo que tenga sentido para usted. Si necesita colores […]
Por |miércoles, 27 septiembre, 2017|Competencias y habilidades|0 Comentarios
  • Condiciones que debe crear un líder en el equipo Condiciones que debe crear un líder en el equipo

    Condiciones que debe crear un líder en el equipo

Condiciones que debe crear un líder en el equipo

El directivo, a cualquier nivel, es un eslabón entre la alta dirección y la línea operativa, cuya principal responsabilidad es la de conseguir, con los medios materiales y humanos de que dispone, unos resultados concretos que colaboren en la consecución de los objetivos de la organización.

Por |miércoles, 13 septiembre, 2017|Liderazgo|1 Comentario
  • El cambio en positivo El cambio en positivo

    El cambio en positivo

El cambio en positivo

El enfoque tradicional del cambio consiste en buscar el problema, hacer un diagnóstico y encontrar una solución. El elemento central es aquello que está mal o estropeado; dado que buscamos problemas, los encontramos. Al prestar atención a los problemas, ponemos énfasis en ellos y los ampliamos. El análisis apreciativo […]

Por |martes, 5 septiembre, 2017|Competencias y habilidades|0 Comentarios
  • La simulación como técnica de formación La simulación como técnica de formación

    La simulación como técnica de formación

La simulación como técnica de formación

Comenzamos a aprender mediante la simulación. Los juegos infantiles entre buenos y malos nos permiten explorar nociones difíciles y toda una gama de conductas humanas. En nuestras fantasías infantiles existe para nosotros el mundo real con todas sus posibilidades, pero sin ninguno de sus riesgos. 

Jornada: Mejorando el impacto de la Formación

Seguimos considerando a la Formación como una herramienta estratégica. Sin embargo, vemos como es una de las primeras partidas que sufren recortes ante cualquier desviación en el presupuesto. Debemos optimizar al máximo el resultado de la Formación para […]

  • 3 diferencias fundamentales entre un grupo y un equipo 3 diferencias fundamentales entre un grupo y un equipo

    3 diferencias fundamentales entre un grupo y un equipo

3 diferencias fundamentales entre un grupo y un equipo

Un equipo no es lo mismo que un grupo. Debemos clarificar la función de uno y otro dentro de la organización. Ambos coinciden en muchos aspectos. Por ejemplo, están compuestos por dos o más personas, tienen objetivos comunes, ambos tienen una dinámica emocional similar, etc. Sin embargo, aunque un […]