Sector Financiero-Asegurador

Planificación y control

casos de éxito epise
Reto Planteado

BBVA tiene la misión constante de desarrollar a sus empleados en las diversas competencias que la entidad tiene marcadas. Para la entidad, resulta esencial la formación de sus mandos intermedios en la gestión de equipos y personas, así como una mejor gestión personal. Tras la evaluación de las competencias de los empleados de BBVA dentro de los Planes de Desarrollo Individual (PDI), se detectó la necesidad de desarrollo de la competencia de Planificación y Control del trabajo.
Esta competencia, definida en BBVA como la capacidad de organizar y distribuir de forma eficiente las tareas en un periodo de tiempo, teniendo en cuenta su importancia y urgencia, es básica para la obtención de resultados y la consecución de los objetivos. Detrás de este enunciado subyace la idea de la optimización máxima del tiempo de trabajo, ya que no sólo se trata de tener un desempeño eficaz, sino también de tener un desempeño eficiente. En este sentido, los mandos han de conseguir resultados gestionando de forma óptima todos sus recursos y, entre todos ellos, el más destacado, el tiempo.

Solución propuesta
Resultado obtenido