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Desarrollo de la efectividad de un equipo

casos de éxito epise
Reto Planteado

ITP empresa española líder en el sector de la construcción aeronáutica se plantea ampliar el negocio siendo uno de los proyectos clave la puesta en funcionamiento de una nueva línea de montaje que incluye un proceso muy novedoso tecnológicamente importado desde Japón. El reto es optimizar el proceso de puesta en valor del nuevo proceso industrial en el menor tiempo posible.

RRHH de ITP solicita a Epise ayuda en la labor de apoyo al equipo de dirección responsable de la implantación (director + 6 directivos). En concreto el reto planteado es acortar su curva de efectividad como equipo lo más rápidamente posible.

En este contexto la empresa solicita la colaboración de Epise

Solución propuesta
Resultado obtenido