Competencias y habilidades

  • 13 Consejos para una gestión efectiva del tiempo 13 Consejos para una gestión efectiva del tiempo

    13 Consejos para una gestión efectiva del tiempo

13 Consejos para una gestión efectiva del tiempo

  1. Dedique tiempo a planificar y organizarse. El tiempo que dedique a pensar y planificar es tiempo bien empleado. De hecho, si no se toma su tiempo para planificar su éxito, en realidad estará planificando su fracaso. Organícese de un modo que tenga sentido para usted. Si necesita colores […]
Por |miércoles, 27 septiembre, 2017|Competencias y habilidades|0 Comentarios
  • El cambio en positivo El cambio en positivo

    El cambio en positivo

El cambio en positivo

El enfoque tradicional del cambio consiste en buscar el problema, hacer un diagnóstico y encontrar una solución. El elemento central es aquello que está mal o estropeado; dado que buscamos problemas, los encontramos. Al prestar atención a los problemas, ponemos énfasis en ellos y los ampliamos. El análisis apreciativo […]

Por |martes, 5 septiembre, 2017|Competencias y habilidades|0 Comentarios
  • 3 diferencias fundamentales entre un grupo y un equipo 3 diferencias fundamentales entre un grupo y un equipo

    3 diferencias fundamentales entre un grupo y un equipo

3 diferencias fundamentales entre un grupo y un equipo

Un equipo no es lo mismo que un grupo. Debemos clarificar la función de uno y otro dentro de la organización. Ambos coinciden en muchos aspectos. Por ejemplo, están compuestos por dos o más personas, tienen objetivos comunes, ambos tienen una dinámica emocional similar, etc. Sin embargo, aunque un […]

  • 12 Hábitos del formador competente 12 Hábitos del formador competente

    12 Hábitos del formador competente

12 Hábitos del formador competente

Tanto los formadores nuevos como los experimentados se benefician al aplicar estos 12 hábitos para la impartición exitosa de la formación:

  1. Prepararse para la impartición de la formación 

Recuerde que una preparación deficiente es la causa fundamental de casi todo […]

  • ¿Cómo gestionar las actitudes del equipo? ¿Cómo gestionar las actitudes del equipo?

    ¿Cómo gestionar las actitudes del equipo?

¿Cómo gestionar las actitudes del equipo?

“Jamás esperes un resultado positivo teniendo una actitud negativa”

 Las actitudes en el lugar de trabajo afectan a cada persona en la organización, desde los compañeros hasta los directivos de la empresa. Las actitudes ayudan a desarrollar el entorno laboral que determina la motivación de los empleados, su compromiso, productividad […]

Por |miércoles, 26 abril, 2017|Competencias y habilidades|0 Comentarios
  • Habilidades para el cambio Habilidades para el cambio

    Habilidades para el cambio

Habilidades para el cambio

Las organización están continuamente expuestas al cambio. Ante esta situación, los departamentos de formación y de recursos humanos deben evitar la tendencia natural de rechazo que tenemos las personas. cambio-1

Aunque no existe ninguna fórmula mágica para aliviar el cambio organizativo, sí que […]

Por |lunes, 28 noviembre, 2016|Competencias y habilidades|0 Comentarios
  • Pensar estratégicamente Pensar estratégicamente

    Pensar estratégicamente

Pensar estratégicamente

 

Hagamos una prueba rápida. Sin buscar esa tarjeta que está olvidada en el cajón de su escritorio, responda a las siguientes preguntas: ¿cuál es la declaración de visión de su empresa? ¿Cuáles son los puntos clave de su programa estratégico? ¿No los recuerda? Bueno, ¡bienvenido al club! Aunque la […]

Por |lunes, 14 noviembre, 2016|Competencias y habilidades|0 Comentarios
  • Habilidades de escucha de los líderes eficaces Habilidades de escucha de los líderes eficaces

    Habilidades de escucha de los líderes eficaces

Habilidades de escucha de los líderes eficaces

Los líderes eficaces son oyentes eficaces. Estas personas cultivan deliberadamente los hábitos que les permitirán ser más eficientes en todos los aspectos de lo que hacen. Practique esos hábitos para mejorar sus propias habilidades de escucha.

comunicacion

  1. Encuentre áreas de interés.

Un […]

Por |martes, 27 septiembre, 2016|Competencias y habilidades|0 Comentarios
  • La importancia del estilo de comunicación La importancia del estilo de comunicación

    La importancia del estilo de comunicación

La importancia del estilo de comunicación

Para comunicarse mejor con su equipo, es mejor “persuadir” que “presionar”.

Un estilo de comunicación persuasiva significa escuchar sin proporcionar una respuesta o realizar una acción inmediata. Para ello, es necesario parafrasear, reflejar, hacer preguntas y sondear para ir más allá de la literalidad de la afirmación. Un […]

  • 15 Sugerencias para realizar un Role Play 15 Sugerencias para realizar un Role Play

    15 Sugerencias para realizar un Role Play

15 Sugerencias para realizar un Role Play

En un artículo anterior proponíamos 18 Sugerencias para diseñar un Role Play. Hoy le presentamos algunas sugerencias a tener en cuenta durante el desarrollo del mismo:

 

  1. Integre siempre el role play en la sesión formativa general.
  2. Disponga las sillas en círculo, de modo que los participantes puedan verse entre sí con […]
Por |miércoles, 9 diciembre, 2015|Competencias y habilidades|0 Comentarios