Atracción de talento
  • ¿La imagen que proyectamos en el mercado de trabajo está alineada con nuestra definición como Empresa y es atractiva?
  • ¿Nos diferenciamos de nuestros competidores en el merc[...]
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Coaching de desarrollo
  • ¿Qué porcentaje de lo adquirido en los programas de formación se queda sin aplicar por falta de ayuda en la puesta en práctica?
  • ¿Necesita incorporar acompañamiento indivi[...]
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De la idea a la realidad
  • ¿El número de ideas que se acaba poniendo en marcha en su organización es bajo?.
  • ¿Necesita desarrollar en sus colaboradores la habilidad de convertir una idea[...]
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Diseño de acciones formativas presenciales
  • ¿Quiere preparar a sus colaboradores de forma efectiva y homogénea en algún aspecto concreto? Ser más especifico no solo “en un aspecto concreto…”
  • ¿Necesita
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Diseño de fábrica de contenidos
  • ¿Dispone de los recursos, conocimientos y habilidades suficientes para diseñar los contenidos formativos que su organización requiere?
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Entrevista de evaluación del desempeño y de desarrollo
  • ¿Obtiene su Organización lo que espera de las entrevistas anuales de desempeño o se quedan en un simple trámite?
  • ¿Los directivos evalúan con criterios homogéneos de cali[...]
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Equipos efectivos
  • ¿Aparecen conflictos entre los miembros de los equipos que afectan a su desempeño?
  • ¿Los miembros del equipo tienen claros los objetivos y roles?
  • [...]
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Escuela de Liderazgo
  • ¿Desarrollamos habilidades de liderazgo o desarrollamos a los líderes que requiere nuestra Organización?
  • ¿Tenemos buenos gestores en posiciones donde lo qu[...]
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Estructura, procesos y puestos
  • ¿Cuenta con la estructura que requiere su estrategia y objetivos de negocio?
  • ¿Cuenta con los procesos y procedimientos debidamente actualizados y documentados?
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Formación experiencial. Outdoor
  • ¿Necesita realizar acciones de alto impacto pero transferibles al puesto de trabajo?.
  • ¿Desea cohesionar equipos a la vez que desarrolla ciertas habilid[...]
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Gestión eficiente
  • ¿Sus colaboradores deberían incrementar el nivel de consecución de metas y objetivos?.
  • ¿Necesita que sus colaboradores mejoren su gestión interna pa[...]
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Incorporación e integración
  • ¿Cuántos nuevos colaboradores deja ir su Organización en sus primeros meses de trabajo por no haber sido capaces de comprometerlos? ¿Sabe cuánto le cuesta esta “fuga”?
Modelo y diccionario de competencias genéricas y funcionales
  • ¿Hemos definido y comunicado lo que esperamos de nuestros colaboradores en términos de conducta esperada de alto desempeño?
  • ¿Nuestras Políticas de Talento[...]
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Plan de sucesión y reemplazo
  • ¿Contamos con el talento necesario para respaldar nuestros objetivos estratégicos?
  • ¿Cuánto nos cuesta en déficit de compromiso y sentimiento de pertenencia cubrir una posi[...]
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Planificación de talento
  • ¿Contamos con información de calidad sobre nuestras necesidades de cobertura de puestos y tomamos en base a ella decisiones sobre si contratar o desarrollar talento interno?
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Selección de LMS (Learning Management System)
  • ¿Necesita contar con un LMS que responda a las necesidades de su organización ajustándose sus requerimientos?
  • ¿Le preocupa que los aspectos tecnológ[...]
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Mentoring de desarrollo
  • ¿Le interesa lograr que las nuevas incorporaciones sean uno más de los nuestros lo antes posible?
  • ¿Cómo poner en valor los años de experiencia de nuestros m[...]
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Sistema de Gestión del Desempeño
  • ¿Cuántos colaboradores de su organización trabajan sin objetivos y sin tener claro lo que se espera de ellos?
  • ¿Sabe qué colaboradores alcanzan sus objetivos [...]
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Itinerario de desarrollo de líderes
  • ¿Tiene buenos técnicos sin experiencia y/o preparación en niveles directivos?
  • ¿A sus directivos y mandos medios les cuesta desarrollar a sus colaboradores
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Comunicación persuasiva
  • ¿Está satisfecho con la forma en la que sus colaboradores persuaden e influyen en los demás?
  • ¿Sabe cómo comunicarse con efectividad?
  • ¿Nece[...]
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Tomando buenas decisiones
  • ¿La toma de decisiones en su organización es larga y complicada?
  • ¿Se atascan ante problemas o situaciones conflictivas y les cuesta s[...]
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Gestionando proyectos
  • ¿Su organización trabaja cada vez más en proyectos con personas de diferentes departamentos involucradas en su ejecución?
  • ¿Necesita saber en todo momento cuál es el[...]
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Cálculo del ROI en programas formativos
  • ¿Necesita demostrar el valor de las acciones formativas y de desarrollo que implementa en su organización?.
  • ¿Aplica técnicas e instrumentos de evaluación
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Estrategias para incrementar la transferencia del aprendizaje al puesto de trabajo
  • ¿Necesita mejorar la transferencia de la formación al puesto de trabajo?
  • ¿Los participantes en acciones formativas y de desarrollo de su organización saben c[...]
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Itinerarios de desarrollo de competencias
  • ¿Las acciones formativas que emprende cubren plenamente los gaps competenciales?
  • ¿Los itinerarios disponibles en su organización responden a la realidad
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Formación de facilitadores / moderadores
  • ¿Quiere facilitar la expresión de ideas, opiniones y puntos de vista de cada uno de los participantes a una reunión?
  • ¿Necesita mantener una comunicación efectiva en [...]
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RRHH como Partners de Negocio
  • ¿Somos sólo proveedores de servicios de RRHH o también de Soluciones de alto valor añadido para nuestra Organización?
  • ¿Tenemos suficientemente claro quiéne[...]
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Reuniones dinámica y productivas
  • ¿Suele tener verdaderos participantes o solo meros asistentes a sus reuniones?
  • ¿Cómo transformar la aversión a las reuniones en pasión por las reuniones efectivas?
  • ¿Cuánto[...]
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Presentaciones eficaces
  • ¿Está satisfecho con las presentaciones de sus colegas y colaboradores?
  • ¿Sabe cómo mantener la atención de la audiencia durante toda la presentació[...]
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Plan estratégico de RRHH
  • ¿Cómo contribuye RRHH a los objetivos estratégicos de su Organización?
  • ¿Cómo lo mide y demuestra?
  • ¿Qué prioridades estratégicas tiene el Área de RRHH de cara a los pró[...]
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Mapeando el Talento
  • ¿Sabe si su Organización dispone del Talento necesario para desarrollar su estrategia y alcanzar sus metas?
  • ¿Identifica dónde están sus pools de Talento y qu[...]
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Integración de Sistemas de Talento
  • ¿Todos en su Organización entienden lo mismo por Talento?
  • ¿Lo que considera Altos Potenciales lo son? ¿Ha olvidado a alguien?
  • ¿Su Organizac[...]
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Catálogo presencial
Catálogo de soluciones formativas presenciales
  • ¿Requiere desarrollar conocimientos, habilidades y destrezas en diferentes áreas de conocimiento?
  • ¿Le preocupa el grado de transferencia del aprendizaje al puesto de trab[...]
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Identificación de Potencial
  • ¿Cuánta rotación de colaboradores con potencial podríamos evitar en nuestra Organización?
  • ¿Nuestro modo de reconocer gente con potencial son claros, transpa[...]
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Facilitación de procesos de reflexión estratégica
  • ¿Cómo contribuye su Área a los objetivos estratégicos de su Compañía? ¿Como lo mide y demuestra?
  • ¿Qué prioridades estratégicas tiene su Área p[...]
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Facilitación de grupos de Innovación y solución de problemas
  • ¿Acaban sus reuniones en compromisos de acción y hay seguimiento de los mismos?
  • ¿Cuánto le cuesta  su Organización el tiempo empleado en reuniones [...]
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Políticas de evaluación de la formación
  • ¿Necesita comprobar o demostrar los resultados de sus acciones formativas?
  • ¿Requiere disponer de una sistemática de evaluación integral y común para[...]
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Elaboración del plan de formación y desarrollo
  • ¿Sabe llevar a cabo una correcta detección de necesidades de formación?
  • ¿Necesita descubrir los problemas y necesidades relevantes de su organizació[...]
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Elaboración de kits formativos
  • ¿Requiere impartir sesiones de formación con facilidad y fiabilidad y alcanzar resultados homogéneos en todos los cursos?
  • ¿Requiere facilitar materia[...]
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Diseño de acciones formativas e-learning
  • ¿Requiere formar a grandes colectivos en poco tiempo?
  • ¿Necesita formar a sus colaboradores de forma actualizada, barata y flexible?
  • ¿Sus equi[...]
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Modelo y cultura de Liderazgo
  • ¿Los directivos y mandos de su Organización dirigen con un estilo homogéneo y alineado con la Cultura y Valores requeridos?
  • ¿Es capaz de medir y demostrar el [...]
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Desarrollo de Cultura y Valores en procesos de Fusión
  • ¿Sabía que la mayoría de la empresas con experiencia reiterada en fusiones contempla el “factor humano” como el principal factor de riesgo de las mismas?
  • ¿Tiene a[...]
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Cultura y Valores como ventajas competitivas
  • ¿Sabe cómo convertir su Cultura organizacional en ventaja competitiva?
  • ¿Los valores escritos de su Organización corresponden con los Valores asumidos y practi[...]
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Comunidad de formadores internos
  • ¿Requiere disponer de canales de comunicación para mantener informados / formados a los formadores internos?
  • ¿Sabe como potenciar el intercambio de conocimient[...]
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Coaching orientado a resultados
  • ¿Sus directivos saben como desarrollar a sus colaboradores a través de la dirección por objetivos?
  • ¿Necesita homogeneizar la forma en que sus directivos y man[...]
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Certificación de formadores internos
  • ¿En su organización es cierto aquello de que “no el que más sabe es el que mejor enseña”?
  • ¿Tiene la seguridad de que todos sus formadores internos son bu[...]
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