Entrevista de evaluación del desempeño y de desarrollo

Entrevista de evaluación del desempeño y de desarrollo
  • ¿Obtiene su Organización lo que espera de las entrevistas anuales de desempeño o se quedan en un simple trámite?
  • ¿Los directivos evalúan con criterios homogéneos de calidad?
  • ¿Qué porcentaje de la información valiosa sobre puntos fuertes y oportunidades de desarrollo con la que trabaja RRHH proviene de las entrevistas anuales?
resultados

RESULTADOS

  • Fortalecer la calidad de liderazgo en su Organización mediante líderes que saben desarrollar el talento y orientar a resultados a sus equipos.
  • Incrementar el porcentaje de entrevistas realizadas de acuerdo a los criterios exigidos tanto de calidad como de plazo (evaluación realizada en plazo, objetivos fijados, plan de desarrollo definido).
  • Incrementar la satisfacción / retención de los mejores colaboradores.
ayuda

LE AYUDAMOS:

  • Diseñar e impartir programas de formación para directivos y mandos en la realización de la entrevista anual que les permita afrontar la misma con más seguridad, más efectividad y de acuerdo a los criterios fijados por la Compañía.
  • Diseñar e impartir programas de formación para los empleados evaluados que desarrollen su competencia de autoanálisis, de diálogo asertivo y de propuesta de medidas de desarrollo y de mejora del rendimiento.
  • Elaborar guías y herramientas que mejoren la transferencia de las competencias de éxito en las entrevistas.