Facilitación de procesos de reflexión estratégica

Facilitación de procesos de reflexión estratégica
  • ¿Cómo contribuye su Área a los objetivos estratégicos de su Compañía? ¿Como lo mide y demuestra?
  • ¿Qué prioridades estratégicas tiene su Área para los próximos años?  ¿Cómo va a medir el progreso?
  • ¿Qué capacidades clave, estructura, procesos y Soluciones ha de desarrollar su Área en el próximo futuro para responder a las demandas de su Organización?
resultados

RESULTADOS

Plan estratégico del área de RRHH  alineado con los grandes objetivos de la Organización.  Con (entre otros):

  • Visión, Misión y valores clave del Área.
  • Líneas estratégicas  y ejes de actuación prioritarios.
  • Cuadro de mando.
  • Plan de objetivos y KPIs anuales.
ayuda

LE AYUDAMOS:

  • Diseñar el mejor proceso de elaboración / revisión del Plan estratégico de su Unidad con una metodología sistemática (información previa, diseño de reuniones y entrevistas exploratorias, Talleres de reflexión estratégica, actas, formatos finales).
  • Facilitar los Talleres de Reflexión Estratégica necesarios con su equipo y stakeholders clave asegurando una alta participación y productividad (con metodología Metaplan).