RRHH como Partners de Negocio

RRHH como Partners de Negocio
  • ¿Somos sólo proveedores de servicios de RRHH o también de Soluciones de alto valor añadido para nuestra Organización?
  • ¿Tenemos suficientemente claro quiénes son nuestros clientes?
  • Es nuestra estructura actual la que requiere la estrategia de nuestra Organización?
resultados

RESULTADOS

  • Demostrar EL ROI por intervenciones de valor añadido por parte de  RRHH.
  • Desarrollar competencias de consultoría interna en su equipo de RRHH.
  • Ampliar su portfolio de servicios y soluciones de RRHH para mejorar su capacidad de aporte de valor a la Organización.
  • Mejorar la percepción de nuestro cliente interno sobre nuestra aportación.
ayuda

LE AYUDAMOS:

En el proceso de  desarrollo de su Unidad

  • Definición de estructura y procesos más adecuados.
  • Identificación y desarrollo del portfolio de soluciones de valor añadido que su organización necesita.
  • Configuración de la estrategia de cambio (evolución a Business partners).

Desarrollar habilidades de consultoría interna en su equipo.

  • Itinerarios formativos a medida.
  • Certificación interna y/o externa de consultores.
  • Acompañamiento en el desempeño del nuevo rol.